分享交流部分是11届新人培训中一个组织灵活，可操作性强的部分，目的在于活跃产品线气氛，促进员工沟通，凝聚团队力量。分享交流是总结了以往培训的经验，在11届培训中第一次出现，希望能够和大家一起努力，让大家更好更快的融入到团队中来，也让老员工更好的了解每一位新员工。

由于分享交流是一个全新的部分，组织形式，交流方式等等都需要在实践过程中不对的摸索，改进。希望大家能够畅所欲言，各抒己见。首先，我带头发言，说说我和产品线经理宁一冰，三位组长，部分老员工沟通交流的情况，以及我们现在已有的资源，想法。

技术的分享，交流

线上 提供[http://172.30.88.72/wordpress/ 团队博客]的平台，主要是工作心得，技术积累。员工在每两周需要有一篇相关的文章，并且我们会组织评选出优秀的文章，这也是答辩时新员工综合评估的一部分。我们也可以邀请部分老员工参与到团队博客中来，向他们约稿。例如，我现在已经约稿的人有：宁一冰，第一小组内部的一个经验，使用思维导图做代码维护工作，李铁辉；英文缩写软件，魏水锋；张志雄，林波。

线下 前期的线下聚会主要以员工之间的沟通为主，也会穿插一些技术方面的主题。培训后期将有11届新员工培训负责人陈慧组织一个技术进阶系列培训。

员工之间的沟通

主题聚会，有一个关于相关的主题，例如第一次聚会，主题是Show Yourself，可以邀请老员工参与

以上就是我要说的。希望11届新员工中有组织经验的，活跃的员工能够协助我，也希望所有的新人都发表一下自己的想法。

有关本博客的介绍和使用，请点击[http://172.30.88.72/wordpress/?p=113 团队博客导读]。